Materi Strategi Bisnis

Assalammualaikum, Selamat datang di Kelas IPS. Disini Ibu Guru akan membahas tentang pelajaran Ekonomi yaitu Tentang “Strategi Bisnis“. Berikut dibawah ini penjelasannya:

Manfaat-Strategi-Bisnis

Pengertian Strategi

Strategi adalah Perangkat luas rencana organisasi untuk mengimplementasikan keputusan yang diambil demi mencapai tujuan organisasi.(Ricky W. Griffin dan Ronald J. Ebert, Bisnis Edisi Kedelapan, 2006 : 157)

Strategi adalah sekumpulan kegiatan yang terintegrasi yang bertujuan pada peningkatan kesejahteraan dan kekuatan jangka panjang perusahaan yang berhubungan dengan pesaing.

Strategi adalah penempaan misi perusahaan, penetapan sasaran organisasi dengan mengingat kekuatan   eksternal dan internal, perumusan kebijakan dan cara tertentu untuk mencapai sasaran dan memastikan implementasinya secara tepat, sehingga tujuan dan sasaran utama organisasi akan tercapai.


Pengertian Bisnis

Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba. Secara historis kata bisnis dari bahasa Inggris business, dari kata dasar busy yang berarti “sibuk” dalam konteks individu, komunitas, ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan. Secara etimologi, bisnis berarti keadaan dimana seseorang atau sekelompok orang sibuk melakukan pekerjaan yang menghasilkan keuntungan.


Pengertian Strategi Bisnis

Strategi Bisnis (Strategi Persaingan) berlangsung pada tingkat unit bisnis atau lini produk, berfokus pada peningkatan posisi bersaing.

Strategi bisnis adalah kebijakan-kebijakan dan garis-garis pedoman yang menentukan cara sebuah perusahaan bersaing dalam sebuah industri dan khususnya cara perusahaan untuk membentuk keunggulan bersaing.

Strategi bisnis adalah strategi yang menekankan pada peningkatan dari posisi kompetitif dari produk atau jasa perusahaan dalam industri yang spesifik atau segmen pasar yang dilayani oleh unit bisnis tersebut.

Sebuah strategi bisnis biasanya adalah sebuah dokumen yang jelas mengartikulasikan arah bisnis akan mengejar dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuannya. Dalam rencana bisnis standar, hasil strategi bisnis dari tujuan dibentuk untukmendukung misi lain dari bisnis. Sebuah strategi bisnis yang khas dikembangkandalam tiga langkah: analisis, integrasi dan implementasi.


Prinsip Strategi Bisnis

Berikut ini terdapat beberapa prinsip strategi bisnis, yaitu sebagai berikut:


1. Mulai dengan data

Saat merancang strategi, jangan hanya mengandalkan insting atau asumsi. Lakukan berbagai penelitian untuk mendapatkan data atau informasi terbaru yang benar.

Data dari bisnis yang dijalankan dapat dimulai selama akuisisi data. Kumpulkan semua fakta tentang cara kerja bisnis dalam periode tertentu.

Misalnya, mengumpulkan data tentang berapa banyak produk yang dijual dalam periode tertentu.

Artikel Terkait:  Pengertian Bank Menurut Para Ahli, Fungsi, Tujuan dan Jenis

Selanjutnya, Anda dapat memeriksa peluang pasar untuk mengoperasikan produk bisnis. Juga memantau perilaku penjualan selama periode waktu tertentu, kapan penjualan terendah dan kapan penjualan tertinggi dan apa yang menyebabkannya.


2. Memilih pendekatan strategi bisnis

Sebelum menentukan detail strategi bisnis yang diterapkan, pilih pendekatan yang paling sesuai dengan perusahaan Anda.

Ada beberapa pendekatan yang dapat dilakukan sebagai berikut:


  • Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah alat analisis untuk memecahkan masalah yang dihadapi berbagai organisasi atau perusahaan yang ingin mengevaluasi rencana yang diinginkan.

Dalam teori ini, kondisi kinerja perusahaan atau perusahaan dibagi dengan membandingkan faktor internal dan eksternal.


  • Analisis SMART

Analisis SMART adalah analisis yang bertujuan untuk mengetahui dan juga menguji hasil kuantitatif dari keadaan suatu kegiatan.

Dengan melakukan tes atau evaluasi, nilai ideal keberadaan suatu kegiatan atau kegiatan diketahui.

Status suatu kegiatan dianalisis berdasarkan spesifik (spesifik), terukur (terukur), berhasil (dapat dicapai), dibenarkan (masuk akal) dan tatanan kronologis (tatanan kronologis).

Masing-masing kondisi ini dibagi menjadi beberapa faktor dan diberi ukuran atau kategori dan bobot tertentu.

Sementara nilai yang dihasilkan dari masing-masing kondisi ini dalam bentuk kartu, yaitu analisis SMART, mewakili peningkatan aktivitas.


  • Teori optimisasi

Teori optimisasi adalah teori yang dapat digunakan untuk mengevaluasi implementasi dari suatu tujuan implementasi dari kegiatan dengan mengetahui keadaan dan masalah saat ini.

Teori ini dapat digunakan untuk menilai situasi dan masalah saat ini dengan membahas infrastruktur pendukung, peralatan, personel dan item anggaran.


3. Tentukan rincian strategi bisnis

Dari informasi atau data penelitian atau hasil penelitian yang bersifat properti. Anda kemudian dapat menentukan detail strategi yang akan diterapkan.

Bagilah strategi sesuai dengan area tertentu atau divisi tertentu. Misalnya, apa yang ingin Anda gunakan sebagai strategi pemasaran?

Langkah ini sangat penting, bahkan untuk usaha kecil. Tujuannya adalah untuk memfasilitasi implementasi strategi yang telah disiapkan atau direncanakan secara memadai.


4. Evaluasi berdasarkan data

Setelah menerapkan strategi yang direncanakan, langkah selanjutnya adalah memeriksa apakah strategi itu berhasil.

Jika ini berhasil, langkah selanjutnya adalah terus memantau implementasi strategi.

Jika ini tidak berhasil, perlu untuk memeriksa bagian mana yang tidak berfungsi dan apa penyebabnya.

Misalnya, jika terjadi kesalahan selama penjualan, ini disebabkan oleh kurangnya pengunjung ke situs web. Karena itu harus ditentukan apakah strategi pemasaran yang dilakukan sesuai dengan rencana atau tidak.


Jenis-Jenis Strategi Bisnis

Berikut ini terdapat beberapa jenis-jenis strategi bisnis, yaitu sebagai berikut:


1. Pertumbuhan

Strategi pertumbuhan adalah ketika suatu organisasi atau perusahaan memperluas jumlah pasar atau produk yang dilayaninya, baik melalui bisnis saat ini atau dengan membuka bisnis baru.

Dengan strategi ini, sebuah perusahaan dapat meningkatkan jumlah pendapatannya, jumlah karyawan atau bahkan pangsa pasarnya.


2. Stabilitas

Strategi stabilitas adalah strategi organisasi di mana organisasi terus melakukan apa yang dilakukannya sekarang.

Misalnya, untuk terus melayani pelanggan atau konsumen yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang sama, mempertahankan pangsa pasar yang ada dan mempertahankan operasi bisnis saat ini. Dalam hal ini, organisasi tidak tumbuh dan tidak menurun.

Artikel Terkait:  Materi Lembaga Ekonomi

3. Pembaruan

Jika organisasi atau perusahaan memiliki masalah, organisasi harus melakukan sesuatu.

Manajer perlu mengembangkan strategi yang disebut strategi pembaruan yang mengatasi penurunan kinerja organisasi.

Ada dua jenis utama dari strategi ini, strategi shrink atau cut dan strategi sebaliknya.

Strategi menyusut adalah strategi yang dirancang untuk mengurangi pasar atau fungsi dalam suatu organisasi dengan arus kas negatif. Secara umum, strategi ini diterapkan pada perusahaan atau organisasi yang berada dalam fase menurun.

Strategi turn-around adalah strategi untuk mengembalikan penurunan profitabilitas ke arah pemulihan dan untuk mencapai keberlanjutan bisnis jangka panjang. Perusahaan atau organisasi yang berada dalam kondisi kritis memerlukan langkah drastis dan restrukturisasi untuk menghasilkan perubahan haluan.


Komponen Strategi Bisnis

Berikut ini terdapat beberapa komponen strategi bisnis, yaitu sebagai berikut:


1. Strategi pengoperasian

Strategi operasi adalah strategi yang dilakukan untuk mengubah input (bahan baku, bahan tambahan, mesin, orang, dll.) Menjadi output atau output dengan nilai.

Strategi operasi ini berkaitan dengan berbagai fasilitas dan peralatan, sumber daya, perencanaan dan pengendalian.


2. Strategi pemasaran

Strategi pemasaran ini meliputi segmentasi pasar, strategi produk, strategi harga, strategi periklanan, strategi penempatan dan orientasi pasar.

Dalam strategi pemasaran suatu produk atau layanan, variabel segmentasi yang paling penting adalah geografi, psikologis, demografi, perilaku dan juga segmentasi kinerja.

Segmentasi adalah seni mengidentifikasi diri sendiri dan menemukan peluang yang tumbuh dengan baik dan tepat di pasar.

Sebagai aturan, segmentasi adalah proses di mana peluang yang ada digunakan dengan membagi pasar menjadi beberapa segmen.

Pasar ditentukan berdasarkan karakteristik tertentu sehingga perusahaan dapat lebih memahami pasar mana yang dipasarkan saat memasarkan produk atau layanan mereka.

Selain segmentasi, ada juga penargetan pasar. Orientasi pasar ini berarti menentukan pesaing. Organisasi bisnis atau perusahaan harus meninjau posisi pesaing dan memutuskan posisi terbaiknya.

Penentuan posisi adalah ukuran untuk desain gambar dan nilai yang ditawarkan. Oleh karena itu, pelanggan dalam suatu segmen dapat memahami dan menghargai posisi perusahaan dibandingkan dengan para pesaingnya.

Positioning juga dapat diartikan sebagai strategi yang digunakan untuk mendapatkan posisi di benak pelanggan. Strategi ini karena itu berkaitan dengan bagaimana kepercayaan, kepercayaan, dan kompetensi dapat dibangun untuk perusahaan.

Penentuan posisi ini harus dapat menggambarkan kekuatan dan keunggulan kompetitif organisasi perusahaan.


3. Strategi SDM

Strategi sumber daya manusia ini meliputi perencanaan dan menarik berbagai sumber daya manusia yang berkualitas, mengembangkan sumber daya manusia ke kualitas, mengevaluasi kinerja sumber daya manusia, memberikan motivasi dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas tinggi.


4. Strategi keuangan

Strategi keuangan ini berkaitan dengan perjanjian keuangan yang seefisien dan seefektif mungkin. Sebuah perusahaan dianggap efisien dan bahkan jika itu dapat menghasilkan keuntungan besar dengan biaya rendah.

Efektivitas dan efisiensi keuangan perusahaan dapat dicapai dengan mengurangi biaya atau mengurangi biaya yang tidak perlu dan dengan menggunakan kelebihan dana untuk investasi atau ekspansi.


Manfaat Strategi Bisnis

Berikut ini terdapat beberapa manfaat strategi bisnis, yaitu sebagai berikut:


1. Pedoman untuk membangun perusahaan

Strategi bisnis tentu dapat membantu pebisnis mengetahui arah pengembangan bisnis.

Artikel Terkait:  Valuta Asing adalah

Karena itu, strategi bisnis ini selalu berorientasi masa depan. Namun dalam penerapannya, ini dilakukan dengan langkah-langkah jangka pendek tertentu.


2. Ketahui tingkat keberhasilan

Para pelaku bisnis dapat mengetahui seberapa sukses langkah-langkah bisnis yang mereka ambil.

Misalnya, jika penjualan produk atau layanan meningkat 10%, tetapi targetnya 15%, strategi yang diterapkan harus dievaluasi.


3. Menangkan kompetisi

Dengan mengetahui berbagai data internal perusahaan dan pasar. Perusahaan dapat menjual produk dan / atau layanan mereka dengan lebih efektif.

Jika ternyata pesaing belum menggunakan strategi bisnis yang baik, tentu saja lebih mudah baginya untuk memenangkan persaingan.


Contoh Strategi Bisnis

Berikut ini terdapat beberapa contoh strategi bisnis, yaitu sebagai berikut:


1. Buat pasar baru

Contoh menggunakan strategi ini adalah Rico Huang di bisnis buku foto / album foto, di mana saat ini tidak ada pemain bisnis di Indonesia di Indonesia.

Pengusaha dapat menggunakan strategi untuk digunakan ketika pengusaha menciptakan pasar di mana pesaing bahkan masuk.

Ini memudahkan para pelaku bisnis untuk merencanakan pengembangan bisnis yang tepat.


2. Akuisisi

Contoh penerapan strategi ini adalah Facebook. Seperti yang kita ketahui, Facebook telah mengakuisisi Instagram, WhatsApp, Oculus, dll.

Strategi ini berfokus pada membeli atau mengakuisisi pesaing daripada menciptakan sesuatu sendiri.

Strategi ini memiliki satu tujuan, yaitu untuk meningkatkan jangkauan dan basis pengguna atau pelanggan.


3. Diferensiasi produk

Perusahaan teknologi Apple membedakan sistem operasi produknya dari produk lain. Ini dapat membedakan produk Apple dari produk lain dan membangun pengikutnya sendiri.

OnePlus meluncurkan OnePlus 6T andalannya. Fungsinya hampir identik dengan iPhone X, tetapi dengan harga yang lebih murah daripada harga iPhone X.

Strategi ini dapat bekerja atau berhasil diterapkan ke OnePlus. Ini menjadikan OnePlus merek smartphone premium teratas di India dan negara lain.


5. Pemasaran konten

HubSpot adalah perusahaan yang menciptakan platform untuk pemasaran konten. Ini dengan tujuan mempromosikan produk dengan berbagai artikel yang relevan dan juga bermanfaat bagi masyarakat.

Sebelum membeli, konsumen biasanya melalui proses yang disebut perjalanan pelanggan. HubSpot menerapkan strategi konten yang dapat menjawab semua pertanyaan konsumen sesuai dengan proses pembelian (perjalanan pelanggan).

Dengan strategi ini, HubSpot menghasilkan penjualan hingga $ 2 miliar.


6. Pemasaran media sosial

Contoh dari strategi bisnis ini adalah Teman Nabati. Teman Nabati adalah perusahaan makanan ringan yang menggunakan Twitter sebagai media untuk produk-produknya.

Tujuannya tentu untuk menjangkau banyak kelompok sasaran dan untuk meningkatkan kesadaran akan merek untuk target pasar spesialis muda.


Demikian Penjelasan Pelajaran IPS-Ekonomi Tentang Contoh Strategi Bisnis: Pengertian, Prinsip, Jenis, Komponen dan Manfaat

Semoga Materi Pada Hari ini Bermanfaat Bagi Siswa-Siswi, Terima Kasih !!!


Baca Artikel Lainnya: